Un Nouveau Départ pour Votre Entreprise
Plan de Redressement par Voie de Continuation
Découvrez comment transformer les défis en opportunités grâce à notre approche stratégique de redressement judiciaire.
L'Essence du Redressement Judiciaire
Le plan de redressement par voie de continuation est crucial pour les entreprises en difficulté, offrant une chance de restructuration et de survie. Ce processus permet de préserver l’activité et les emplois tout en rétablissant la viabilité financière. En tant que spécialiste, Jean Marie Geslin accompagne les entreprises à chaque étape, assurant une transition en douceur vers un avenir plus stable.
Plan de redressement par voie de continuation : réussir le redressement judiciaire de votre entreprise
Le redressement judiciaire est une procédure légale qui permet aux entreprises en difficulté financière de continuer leur activité tout en restructurant leur dette. Il concerne les entreprises en cessation des paiements, mais dont la situation permet un redressement économique viable.
Le plan de redressement par voie de continuation est une solution qui permet à l’entreprise de rembourser ses créanciers sur une période définie, généralement jusqu’à 10 ans, tout en maintenant son exploitation. En tant qu’expert en restructuration d’entreprises, j’accompagne les dirigeants tout au long du processus de redressement, de l’ouverture de la procédure à la mise en place du plan de continuation.
1. L’ouverture du redressement judiciaire et la période d’observation
La procédure de redressement judiciaire débute par une déclaration de cessation des paiements auprès du tribunal de commerce (pour les commerçants et sociétés commerciales) ou du tribunal judiciaire (pour les autres entreprises).
Après l’analyse de la situation financière de l’entreprise, le tribunal décide d’ouvrir une période d’observation, qui peut durer jusqu’à 18 mois et permet de :
✔ Évaluer la rentabilité et les perspectives de redressement.
✔ Suspendre le paiement des dettes antérieures pour éviter les poursuites des créanciers.
✔ Nommer un administrateur judiciaire qui assistera le dirigeant dans la gestion de l’entreprise.
✔ Analyser les dettes et négocier avec les créanciers pour trouver des solutions adaptées.
Pendant cette période, l’objectif est de démontrer que l’entreprise peut redevenir rentable grâce à une restructuration et à une optimisation de sa gestion financière.
2. Élaboration du plan de redressement et restructuration des dettes
Si l’activité est jugée viable, un plan de redressement par voie de continuation est proposé au tribunal. Ce plan repose sur plusieurs axes stratégiques :
✔ Rééchelonnement des dettes sur une période pouvant aller jusqu’à 10 ans.
✔ Optimisation des charges et réduction des coûts pour améliorer la rentabilité.
✔ Négociation avec les créanciers pour obtenir des délais de paiement et éviter la liquidation judiciaire.
✔ Recherche de financements complémentaires pour soutenir la relance de l’activité.
✔ Maintien des emplois essentiels et réorganisation des effectifs si nécessaire.
Ce plan doit démontrer la capacité de l’entreprise à rembourser ses dettes tout en garantissant la poursuite de son activité.
3. Validation du plan de redressement par le tribunal
Une fois le plan de continuation élaboré, il est soumis au tribunal de commerce qui décide de son homologation. Pour être accepté, le plan doit garantir :
✔ Une reprise économique durable de l’entreprise.
✔ Un remboursement progressif des créanciers dans les délais prévus.
✔ Un suivi strict du plan de redressement pour éviter un échec qui mènerait à une liquidation judiciaire.
Si le tribunal valide le plan, l’entreprise continue son activité tout en respectant les modalités de paiement des dettes fixées par la procédure.
4. Suivi et respect du plan de continuation
Une fois le plan approuvé, l’entreprise doit se conformer aux engagements financiers pris. Un commissaire à l’exécution du plan est désigné pour veiller à son bon déroulement.
Mon expertise en gestion de crise et restructuration financière me permet d’accompagner les entreprises pour :
✔ Assurer le respect des échéances et éviter toute nouvelle difficulté de trésorerie.
✔ Optimiser la gestion financière pour sécuriser la rentabilité à long terme.
✔ Adapter la stratégie en fonction de l’évolution de l’activité pour garantir la sortie du redressement judiciaire.
Pourquoi faire appel à mon expertise en redressement d’entreprise ?
Le succès d’un plan de redressement repose sur une stratégie financière adaptée et une négociation efficace avec les créanciers. Grâce à mes 30 ans d’expérience en restructuration d’entreprises et en gestion des procédures judiciaires, je vous aide à :
✅ Mettre en place une stratégie réaliste pour assurer la continuité de votre entreprise.
✅ Négocier efficacement avec les créanciers et les partenaires financiers.
✅ Anticiper et éviter les risques de liquidation judiciaire.
✅ Optimiser la gestion de votre trésorerie pour respecter les échéances du plan de continuation.
Si votre entreprise rencontre des difficultés financières et que vous souhaitez mettre en place un plan de redressement efficace, contactez moi dès aujourd’hui pour une analyse personnalisée et un accompagnement sur-mesure.
💡 Besoin d’un accompagnement spécifique pour votre entreprise ? Contactez moi dès maintenant pour mettre en place une stratégie de redressement efficace et adaptée à votre situation ! 🚀
Fonctionnement du Plan de Redressement
1
Évaluation Initiale
Analyse approfondie de la situation financière et opérationnelle de l’entreprise pour identifier les problèmes clés.
2
Élaboration du Plan
Création d’un plan sur mesure visant à restructurer les dettes et à optimiser les opérations.
3
Mise en Œuvre
Exécution du plan avec un suivi régulier pour assurer le succès à long terme.
Témoignages de Nos Clients
Grâce à Jean Michel Geslin, notre entreprise a pu surmonter ses difficultés financières et retrouver une stabilité durable.

Sophie Dubois
Directrice Générale
Le plan de redressement a été une bouée de sauvetage pour notre société. Nous avons pu restructurer nos dettes efficacement.

Marc Lefèvre
Chef d’Entreprise
Je recommande vivement les services de Jean Michel Geslin. Son expertise a été cruciale pour notre redressement.

Isabelle Martin
Responsable Financier
Un service exceptionnel qui a permis à notre entreprise de se remettre sur pied et de prospérer à nouveau.

Julien Bernard
PDG